会上，凯士比北亚区执行总裁朱永焕先生作欢迎致辞。感谢大家到场支持，并与大家一起探讨了全球泵阀市场的前景和2019年对凯士比阀门业务的期望。
凯士比阀业常州董事总经理梁凯先生向大家分析了成功的年度经销商的业务模式，通过分析当前渠道管理中所面临的挑战与机遇，调整现有的渠道业务模式，以及公司的销售架构和战略。希望2019年，带着新的销售结构和战略，新的渠道理念与模式，展开更长远更紧密的合作。
优秀的商业模式，离不开贴合市场需求的产品支持。阀业技术支持总监朱一新先生联合海外阀门专家们做了各个行业与应用的案例分析。无论是火力发电，自备电厂，污水处理，太阳能发电还是通用业务，我们都有专业的专家指导，专业的工厂生产配备。为我们的经销商伙伴们提供专业的产品培训和应用咨询。我们的海外工厂专家们带着新理念，新技术，以及成功的案例分析，全力支持国内销售。
2018年，新的凯士比服务品牌，KSB SupremeServ正式亮相。售后服务部经理于磊先生在会上详细介绍了新升级的服务理念和品牌。品牌的升级不仅代表着服务能力的升级，更代表着服务产品多样化和模式的灵活性，更抛出了服务伙伴的概念。于磊先生也表示，希望在2019年可以发展出第一批凯士比服务伙伴。
运营总监蒋维先生，对2018年常州工厂订单的执行情况做了汇总，以及实操案例的经验分享。
市场及渠道管理经理李艳华女士分析了过去一年的经销商渠道管理经验后，调整管理策略，最大限度的做好经销商的业务拓展上的支持。
在高密度的信息吸收后，进入了workshop的讨论环节。大家在各自的小组内，畅所欲言，分享成功的经验，也提出了很多困扰已久的问题。
有问就要有答，梁凯先生，朱一新先生，蒋维先生，都一一解答了经销商们的众多难题。
聚力·创新，我们不仅要聚势合力，更要开拓新业务，新产品。此次经销商会议上，也带来了两台凯士比常州工厂新开发的启明系列阀门。希望我们的启明系列可以像启明星一样，照亮前进的道路。
最后，梁凯先生总结，在这变幻莫测的市场环境中，凯士比公司将带着新的销售架构和战略，新的服务理念和品牌，新的产品升级与优化，新的行业聚焦与策略，新的渠道理念与模式，与各位经销商，项目代理商伙伴们一起聚势合力，聚力创新，展开更长远更紧密的合作，2019年携手共赢！
